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   非凡拓展隶属于珠海非凡拓展培训有限公司,于2005年开始从事户外拓展培训,是国内专业服务于企事业单位、协助企业团队成长的知名体验式培训机构。

   自非凡拓展核心团队成立以来, 12年的时间里华球拓展人共同经历和见证着每一个培训基地和分支机构的成立。目前,我们已在广州、深圳、佛山、花都、珠海、珠海等省市设立分支合作机构,培训基地30多个,珠海户外拓展训练公司专业拓展教练50多位。多年来,非凡拓展陆续为来自企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府等各类机构提供培训,全国累计培训企业已逾4000家,培训学员突破100000人次。

  

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  团队管理的误区是指在团队管理中对团队的发展产生负面影响的行为,珠海销售团队户外团建这些行为严重的时候可能会颠覆一个团队。常见的团队管理误区有以下一些:团队缺少关键技能和知识及解决办法;团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪;团队分工不清,人员责任不明;团队总是追求短期目标;团队中经常有制造混乱的成员;团队成员之间缺少协同工作的习惯等。让全体成员分享所有相关的商务信息(商务秘密除外),而且要保证团队成员完全明白这些信息;强化团队发现问题和解决问题的能力;提高团队的整体决策能力。项目主管可能不是相关的技术专家,所以主管的工作重点是调动团队成员的积极性,为解决技术问题创造充分的条件。珠海野外生存拓展一个缺少基本技术技能的团队很容易出现问题。珠海野外生存拓展

  

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  而有着良好基础但并不继续获取和使用新知识的团队,也会在将来陷入困境。团队成员的特点,决定了他们对项目主管的要求和指导一般会有反抗或情绪,特别是团队发展初期。项目主管都应明白这一点,克服团队反抗情绪的最佳策略是把时间和精力都集中在谈论如何实现项目目标上。在这个大前提下,充分激发团队成员的积极性。如果团队已经做出了错误的决定,户外拓展训练知识项目主管应当同团队成员一起坐下来,反省错误的发生的原因,强调从这次教训中可以学到什么。不要指责任何人或,只是告诉团队这个错误决定所带来的负面影响,并让团队研究所学到的东西和可采用什么措施以确保这类过失不再发生。要确保所有团队成员对该组织、其目标和其结构有一个基本的认识。团队成员如果不具备关于团队的基本知识。

  

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